現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,給企業(yè)帶來(lái)極大進(jìn)步的同時(shí),也給財(cái)務(wù)人員帶來(lái)了不少的沖擊和挑戰(zhàn)。大部分的財(cái)務(wù)人員都以成為財(cái)務(wù)總監(jiān)為終極的職業(yè)目標(biāo),但是在現(xiàn)代企業(yè)中,財(cái)務(wù)部門(mén)的職能已不是之前的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)范圍。會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)即將發(fā)生很大的改變,國(guó)家和企業(yè)需要的是具備傳統(tǒng)財(cái)務(wù)能力和管理會(huì)計(jì)能力的復(fù)合型人才。財(cái)務(wù)人員將要面臨的挑戰(zhàn)不可小覷,怎么才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)成功轉(zhuǎn)型才是重中之重。
會(huì)計(jì)未來(lái)的發(fā)展方向
1、人工智能化
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,會(huì)計(jì)機(jī)器人、財(cái)務(wù)處理軟件的出現(xiàn)將一些規(guī)律性和高重復(fù)性工作將會(huì)改由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)完成,會(huì)計(jì)核算會(huì)由系統(tǒng)生成分錄替代手工錄入。這就意味著傳統(tǒng)拿“算盤(pán)”吃老本的老會(huì)計(jì)人,已經(jīng)不再適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展了。因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光來(lái)看,會(huì)計(jì)電算化會(huì)使會(huì)計(jì)處理技術(shù)發(fā)生質(zhì)的飛躍。不但結(jié)束了幾百年來(lái)一直沿用的手工賬務(wù)處理歷史,更逐步實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化的記賬、算賬、報(bào)賬,逐步替代人工完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策。還將實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算手段由手工核算到會(huì)計(jì)電算化核算。
2、自由化
財(cái)務(wù)服務(wù)外包模式的來(lái)臨,未來(lái)會(huì)計(jì)工作將更輕松、財(cái)務(wù)的自由度將能變得更高、財(cái)務(wù)管理的邊界將會(huì)更寬泛。
3、人才化
如今,普通的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人已經(jīng)不能滿足企業(yè)和公司對(duì)于人才的需要了。中低級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將被管理會(huì)計(jì)師等高端財(cái)會(huì)人才取代。管理會(huì)計(jì)成為企業(yè)招聘高級(jí)會(huì)計(jì)人才的首選。企業(yè)真正需要的是有管理才能,可以為公司核心管理做規(guī)劃與決策的人。在今后的會(huì)計(jì)界,那些固步自封的財(cái)務(wù)人士將會(huì)被行業(yè)淘汰。
那現(xiàn)在要做的就是轉(zhuǎn)型,做一個(gè)能為公司提供真正價(jià)值的會(huì)計(jì)人。
4、細(xì)節(jié)化
財(cái)務(wù)人員的分工必然是越來(lái)越細(xì)節(jié)化、片段化。把復(fù)雜的業(yè)務(wù)分解成片段,由不同層次的會(huì)計(jì)來(lái)完成。除了一般小規(guī)模的企業(yè),一個(gè)會(huì)計(jì)要身兼數(shù)職之外。大型企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任會(huì)劃分越來(lái)越細(xì)致,基本上就是部門(mén)里每人一個(gè)職責(zé),因此財(cái)務(wù)人員也要具備各個(gè)崗位的能力。
5、業(yè)務(wù)化
未來(lái)真正的財(cái)務(wù)必然是業(yè)財(cái)融合的會(huì)計(jì),使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)融為一體,為日新月異的現(xiàn)代企業(yè)提供很好的決策依據(jù)。將企業(yè)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和管理信息集中起來(lái),對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言至關(guān)重要。
財(cái)務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
今后會(huì)計(jì)行業(yè)在未來(lái)整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作中的地位和作用會(huì)顯得越來(lái)越重要,會(huì)計(jì)管理工作迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展,很多基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)記賬、核算、分析等工作,會(huì)被計(jì)算機(jī)取代。那會(huì)計(jì)職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)變得越來(lái)越激烈。所以財(cái)務(wù)人員要不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,另一方面也可以從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì),那么該如何轉(zhuǎn)型呢?
1、首先要轉(zhuǎn)變思想觀念。從企業(yè)角度,企業(yè)要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理工作的重要性,要讓財(cái)務(wù)人員參與到企業(yè)決策中,才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。財(cái)務(wù)人員自身也要認(rèn)識(shí)到,未來(lái)是管理會(huì)計(jì)的時(shí)代。隨著企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)核算已經(jīng)不能為企業(yè)提供更好的價(jià)值,國(guó)家也正在全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)。
2、提高會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用能力。現(xiàn)在很多管理軟件都能在企業(yè)的運(yùn)用中為管理者和會(huì)計(jì)人員提供關(guān)于經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制責(zé)任考核評(píng)價(jià)等一系列有用的信息,這是對(duì)會(huì)計(jì)人員只停留在事后核算上的一個(gè)有效的很好的補(bǔ)充。財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)這些信息,更好的發(fā)揮在工作之中。
3、財(cái)務(wù)人員可以學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)CMA的知識(shí)內(nèi)容并參加考試。CMA是了解企業(yè)營(yíng)業(yè)的重要途徑,不是為了學(xué)知識(shí)而學(xué)。CMA在我國(guó)已經(jīng)得到了政府的認(rèn)可,政府也在《會(huì)計(jì)發(fā)展與改革十三五規(guī)劃綱要》中強(qiáng)調(diào)要全面會(huì)計(jì)管理體系的建設(shè)。在中國(guó)管理會(huì)計(jì)是稀缺人才,也有著比一般財(cái)務(wù)人員的高收入。有了CMA證書(shū),便是通往世界500強(qiáng)的有利條件。如果覺(jué)得自己沒(méi)有能力自習(xí)考試內(nèi)容,可以報(bào)名參加高頓的CMA課程,讓你更高效的通過(guò)CMA考試。
因此,每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都要牢牢的抓住機(jī)遇,適應(yīng)新形勢(shì)要求,不斷提高自己的財(cái)會(huì)工作能力,以更好的身份為企業(yè)服務(wù),為進(jìn)一步加速我國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)的進(jìn)程做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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